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金属ネジ小製品の大産業の進級経路について

現在の金物ねじ市場は激しい競争に直面している。中小企業は特に小型製造企業、持っている人は、物的資源が非常に有限要素、激しい市場競争の中で、不可能で勝てない規模、特に持っている同じ製品と大型企業の直接対決。小型製造企業の強みは専門にあり、拙劣、精で勝つ、金物企業、特にそう、専門化発展の道。

かつて、多くの中小企業の発展を少しから、多角化道路、結果の多くの企業铩羽而归、ある企業から一度のつまずきで立ち直しができないも閉鎖して、多くの企業が市場に耐えた大波の洗った後、教訓を得て、直ちに手を、古い本職に戻って、復帰専門化発展の道。これらの教訓は、金属ネジ企業に対して非常に深刻だ。

道理はとても簡単で、中小企業は、主力製品とその上不可能下流の全面出撃、と大企業の競争、不可能、主力製品分野や上川下分野を全面的に取得技術のメリットを不可能にすべての分野を立てるの全面的で、整った管理体制を確立し、不可能な販売ネットワーク及びアフターサービスネットワークのため、中小企業の資源が非常に有限。中小企業が出来る、それをしなければなりませたのは、一項で制品の制造で、もっぱら、深く、精得て、この製品は技術的には同業界の大手企業により、より高度な研究。それも自分ブランド品質を重視して、粗悪品の同僚を簡単に諦めて普及手段を自身のブランド、慧聡ファスナーの十大選考に取り組むファスナー風向きをつかむこと業界、業界の前行の道を歩いて、中から上位の優良企業をその伝放送の普及。これこそ中小型の金物ねじ企業と大企業競争する優勢なところです。

この方面、日本の製造業の小さい企業は非常に成功して、私達の勉強の模範です。日本の多くの小さい企業は数十年間一日に、1種の製品を生産して、1つの技術を専攻する技術を専攻して、1項の技術を磨く。長い時間は1つの領域に専心して、これらの企業はそれぞれの領域になっている。この一つのプロセス技術への執着は鑽研と呼ばれ、一種の職人の精神を構成してきた日本の製造業の1つの著しい特徴精密化、ファスナーの面で世界的に有名なHARDROCKなど日本企業にこのようで、これは特に国内生産企業学実習の金属ネジ。同時に日本企業は自分のブランドの文化ブランドのブランド効果を大切にし、製品の優れ、ブランドの製造に力を尽くす。慧聡発売線上の十大活動に取り組むべきは探して国内ブランドの中小企業には、その普及するその発展とともに、掘削細分業界の発展方向を探し出して、業界全体のバロメーター。

中小企業は専門化の道を歩き、いくつかの方面の優勢:技術の優勢を得ることができて、ある技術上でリードする地位を得ることができます。設備の使用効率を向上させ、繰り返し建設を避ける。三は管理の優勢、1つの相対的な簡単な生産経営システムに1セットの高い効率の管理のシステムを創立して。これは、中小型の金属ネジ企業が集中して有限な資源を集中し、自分の専門分野、専門製品、市場競争に打ち勝つ。